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A gestão de projetos de engenharia é uma atividade que requer planejamento, organização e coordenação de diversas tarefas e recursos. Com o avanço da tecnologia, novas ferramentas estão surgindo para auxiliar nesse processo e aprimorar a eficiência e a precisão dos projetos. Neste artigo, vamos [...]

A gestão de projetos de engenharia tem como objetivo garantir a eficiência na realização de projetos de construção, infraestrutura e desenvolvimento. Além de buscar a eficiência, a sustentabilidade se tornou um tema cada vez mais importante para empresas que, como a Techna, buscam equilibrar o [...]

A tecnologia tem transformado a forma como a gestão de projetos de engenharia é realizada. Com a crescente complexidade e demanda por eficiência na execução de projetos, as ferramentas tecnológicas são cada vez mais importantes para garantir o sucesso do projeto.

Compliance é um termo que vem ganhando cada vez mais importância no mundo empresarial e não poderia ser diferente no setor de engenharia. Afinal, empresas que atuam em projetos de engenharia devem seguir uma série de normas e regulamentações para garantir a segurança e a qualidade dos projetos. [...]

Uma gerenciadora de projeto de engenharia é responsável por coordenar e supervisionar todas as atividades relacionadas a um projeto, desde o planejamento inicial até a conclusão. Sendo que, a importância do gerenciamento de projetos de engenharia se manifesta de várias formas.

A governança corporativa se apresenta como uma aliada integrar o painel de gestão de projetos. Por meio dessa aliança, os gestores conseguem estabelecer uma autoridade fundamental, que associada a um conhecimento completo de gestão de projetos se torna mais eficaz na área.

O caminho crítico é um dos métodos existentes no gerenciamento de projetos que é empregado para processar buscas e empreender o planejamento de atividades mais eficiente e com maior nível de profundidade.

De acordo com o Construction Industry Institute (CII), o conceito de construbulidade é definido por “uso ótimo do conhecimento e experiência nas fases de planejamento, projeto, suprimento, e operações de campo de forma a se alcançar os objetivos gerais do empreendimento“.

Que o gerenciamento de um projeto é essencial para o andamento e orçamento saudável de uma obra, você já entendeu, mas como saber identificar possíveis erros?

A visibilidade em tempo real disponibiliza a equipe e o cliente, a ter acesso aos dados da execução do projeto a qualquer momento e possivelmente de qualquer lugar. Permitindo uma visão completa da evolução da obra sem perder pontos cruciais, gerando uma visualização de cada etapa sem precisar [...]